Organisation Notfall- und Krisenmanagement im Unternehmen.
Aufbau und Pflege Notfall- und Krisenplan.
Führung und Teamstruktur; Aufgaben, Kompetenzen, Verantwortung.
Stabsarbeit und Führungsrhythmus.
Planung der Infrastruktur und Hilfsmittel sowie Training und Übungen zu Notfall- und Krisenplänen.
Professionelle Krisenkommunikation
Nach dem Kurs sind die Teilnehmenden in der Lage, eine Notfall- und Krisenorganisation für ihr Unternehmen aufzustellen und / oder weiter zu entwickeln, sowie die für die Umsetzung notwendigen Personen zur Mitwirkung zu motivieren.
In diesem Kurs erwerben Sie konzentriertes Wissen über die einzelnen Bereiche des Notfall- und Krisenmanagements (NM, KM). Durch Praxis-Beispiele erhalten Sie Einsicht in die Erfordernisse, Möglichkeiten, Stolperfallen und Grenzen eines effektiven NM und KM. Der Schwerpunkt dieser Schulung liegt im Verständnis der Auswirkungen auf Unternehmen und Geschäftsgang und adäquates Reagieren trotz Komplexität und Dynamik von ausserordentlichen Situationen: mit den richtigen Mitteln und Leuten, mit zielgerichteter Organisation und Kommunikation zur gesteigerten Resilienz.
Min. 2 – Max. 8 Personen
Mittleres und oberes Management
Risk Manager, Quality Manager
Business Continuity Manager
Leiter, Leiterin Krisenstab / Notfallstab
Notfall-/Krisenstabsmitglieder
SiBe / SiVe
Präsenzkurs oder on remote
Situationsbedingt
2 Tage jeweils von 09:00–17:30 Uhr
2.B.1 + 2.A.1 + 2.A.3, oder vergleichbare Vorkenntnisse