Dieser Kurs baut auf dem Basiskurs Risikomanagement auf. Er vermittelt einen Führungsansatz und konkretes Praxiswissen zur Einführung und Weiterentwicklung einer übergeordneten GRC-Funktion, die die Unternehmensentwicklung nachhaltig stärkt.
konkretes Praxiswissen und einen Führungsansatz für die Rolle des/r Head GRC. Dieses Wissen erlaubt es Ihnen, die Themen Governance, Risk und Compliance im Unternehmen einzuführen und kontinuierlich weiterzuentwickeln.
Der Aufbau einer Compliancefunktion schützt die Reputation des Unternehmens durch eine werteorientierte Unternehmenskultur. Durch einen integrierten Managementansatz wird eine effiziente Organisation geschaffen, in der die Einheiten und handelnden Personen einander stärken, und eine nachhaltige Verbesserung der Widerstandsfähigkeit (Resilienz) in Krisensituationen erreicht.
Die ständige Reflektion erlaubt es, frühzeitig Bedrohungen des Geschäftsmodells zu erkennen und ihnen in den definierten Prozessen zu begegnen.
Hauptreferentin dieses Kurses ist Frau Gudrun Timm.
Frau Timm ist Gesellschafterin und Company Director bei Carpe Diem International, einer europäischen Boutique- Unternehmensberatung. Als Vokswirtin, Investmentmanagerin, Aufsichtsrätin und Bankkauffrau verfügt sie über 25 Jahre internationale Finanzierungserfahrung, Sie berät Investoren, Banken und deren Gremienmitglieder darin, ihre Corporate Governance auf eine nachhaltige und robuste Geschäftsstrategie auszurichten
An der Frankfurt School of Finance and Management und der Directos Academy bildet sie Aufsichtsräte aus und referiert zu Nachhaltigkeitsthemen.
Max. 6 Personen
Präsenzkurs
Situationsbedingt
Inhouse / on remote nach Vereinbarung
3 Tage jeweils von 09:00 Uhr – 17:30 Uhr