Präsenzkurs 3.P.1
BCM Verantwortlicher
Wahrnehmung der Gesamtverantwortung, im Unternehmen mit BCM-Aktivitäten eine hohe Widerstandsfähigkeit steuern zu können: Planen, umsetzen, überprüfen, KVP
BCM Verantwortlicher
Mehr InfosPräsenzkurs 3.P.2
Manager integrale Sicherheit
Wahrnehmung der Gesamt-verantwortung zur Steuerung der integralen Sicherheit im Unternehmen, womit alle sicherheitsrelevanten Aspekte des Unternehmens abgedeckt werden
Manager integrale Sicherheit
Mehr InfosPräsenzkurs 3.E.1
BCM Manager
Operative und strategische Aufgaben zum Aufbau und Unterhalt eines effektiven BCM Systems nach ISO 22301 I Rollen und Verantwortungen, Kultur und KVP I interner Auditor ISO 19011
BCM Manager
Mehr InfosPräsenzkurs 3.E.4
BCM Key Facts
Panung und Aufbau eines Managementsystems zu Business Continuity
BCM Key Facts
Planung und der Aufbau eines Managementsystems zu Business Continuity
Mehr Infos
Präsenzkurs 3.E.2
BCM Tools
Möglichkeiten, BCM-Aktivitäten via Tools zu bewirtschaften: Business Impact Analyse, Business Continuity Plan, Tests und Übungen, KPI, weitere.
BCM Tools
Mehr InfosPräsenzkurs 3.E.3
Interner Auditor
Audits nach ISO 19011 I spezielle Anforderungen an interne Auditorin / Auditor
Interner Auditor
Mehr InfosOnlinekurs 3.A.1
Umsetzung BCM strategisch und operativ
Methodik und praktische Umsetzung der Elemente eines Business Continuity Management System BCMS I Vertiefung zum Grundverständnis gemäss Kurs 3.B.1
Umsetzung BCM strategisch und operativ
Mehr InfosOnlinekurs 3.B.1
Basiswissen BCM
Basis und Aufbau eines Business Continuity Management Systems BCMS I Ziel und Nutzen I Widerstandsfähigkeit I High Level Struktur I kontinuierliche Verbesserung PDCA