Business Continuity Management

Präsenzkurs 3.P.1

BCM Verantwortlicher

Wahrnehmung der Gesamtverantwortung, im Unternehmen mit BCM-Aktivitäten eine hohe Widerstandsfähigkeit steuern zu können: Planen, umsetzen, überprüfen, KVP

BCM Verantwortlicher

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Präsenzkurs 3.P.2

Manager integrale Sicherheit

Wahrnehmung der Gesamt-verantwortung zur Steuerung der integralen Sicherheit im Unternehmen, womit alle sicherheitsrelevanten Aspekte des Unternehmens abgedeckt werden

Manager integrale Sicherheit

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Präsenzkurs 3.E.1

BCM Manager

Operative und strategische Aufgaben zum Aufbau und Unterhalt eines effektiven BCM Systems nach ISO 22301 I Rollen und Verantwortungen, Kultur und KVP I interner Auditor ISO 19011

BCM Manager

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Präsenzkurs 3.E.4

BCM Key Facts

Panung und Aufbau eines Managementsystems zu Business Continuity

BCM Key Facts

Planung und der Aufbau eines Managementsystems zu Business Continuity
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Präsenzkurs 3.E.2

BCM Tools

Möglichkeiten, BCM-Aktivitäten via Tools zu bewirtschaften: Business Impact Analyse, Business Continuity Plan, Tests und Übungen, KPI, weitere.

BCM Tools

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Präsenzkurs 3.E.3

Interner Auditor

Audits nach ISO 19011 I spezielle Anforderungen an interne Auditorin / Auditor

Interner Auditor

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Onlinekurs 3.A.1

Umsetzung BCM strategisch und operativ

Methodik und praktische Umsetzung der Elemente eines Business Continuity Management System BCMS I Vertiefung zum Grundverständnis gemäss Kurs 3.B.1

Umsetzung BCM strategisch und operativ

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Onlinekurs 3.B.1

Basiswissen BCM

Basis und Aufbau eines Business Continuity Management Systems BCMS I Ziel und Nutzen I Widerstandsfähigkeit I High Level Struktur I kontinuierliche Verbesserung PDCA

Basiswissen BCM

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