2.E.2 Stabsarbeit und Führung in ausserordentlichen Situationen Expert

Inhalt

Nutzen

Zielgruppe

  • Key Facts erfolgreicher Stabsarbeit und Stabsführung
  • Psychologische und methodische Aspekte zum Umgang mit Stress und Emotionen in der Stabsarbeit
  • Führungsrhythmus und Strukturierung der Stabsarbeit
  • Training mit Computersimulation «4m2s HolzAG®»
  • Debriefing und Sicherung der Lerneffekte

Die Teilnehmenden reflektierten und verbessern ihr persönliches Verhalten in der Stabsarbeit und ihre
emotionalen und methodischen Kompetenzen zu ihrem Handeln und Führen in belastenden Situationen und unter Zeitdruck. Das Training kann auch für einen dedizierten Teilnehmerkreis gebucht werden.

Dieser Kurs bietet Methodik und Werkezuge zur Führung
und Entscheidungsfindung in belasteten Situationen. Er bietet ein zweitätiges Training zu:

  • Führungskompetenzen und lösungsorientierter
    Teamarbeit in der Stabsarbeit
  • adäquaten Reaktionen in dynamisch komplexen
    Situationen
  • Aufbau und Methodik der Stabsarbeit mit strukturierter Entscheidungsfindung und Rückhalt im Unternehmen.
    Der Kurs ist u.a. die handlungsorientierte Fortsetzung des Kurses «Notfall- und Krisenmanagement im
    Unternehmen»

min. 2 – max. 6 Personen

  • Mittleres und oberes Management
  • Risk Manager, Quality Manager u.a.
  • Business Continuity Manager
  • Leiter Krisenstab / Notfallstab
    Krisen-/Notfallstabsmitglieder
  • SiBe / SiVe

Präsenzkurs

Situationsbedingt

  • in Zürich
  • on remote
  • oder nach Vereinbarung

Der Kurs findet ganzjährig auf Nachfrage statt.

2 Tage jeweils von 09:00 –17:30 Uhr

oder nach Vereinbarung.

Grundkenntnisse Notfall- und
Krisenmanagement, z.B. aus dem
Kurs «Notfall- und Krisenmanage-
ment im Unternehmen»

Preisauskunft:

Kosten gelten pro Person.
2980 (EUR nach Tageskurs) exkl. MwSt.*
  • Inklusive Verpflegung und Kursunterlagen.
Verfügbarkeit